2025-07-01 Share: 比亞迪員工爆料

來自WeChat 公眾號互聯網職場軼事
最近有個帖子在職場圈瘋傳，看得我直拍大腿！一位年薪37萬的比亞迪老員工，把職場新人成長那點事兒說得透透的。他帶了8年新人，發現一個特別有意思的現象：那些混得風生水起的，往往不是什麼技術大牛，而是特別會來事兒的“交際花”。
這話聽起來是不是很扎心？尤其是那些理工科畢業的人士？想必已經在心裡犯嘀咕“怎麼回事？老老實實幹活反倒錯了？”別急這位大哥說的可都是真心話，人家見過不少技術好的新手，就因爲拉不下臉去請教問題，把本兩天能辦完的事拖成一周加班的苦差事。

職場第一課

會問比會做更重要有個真實的案例特別有意思。某大廠招了個985高材生，技術測試的時候把面試官都秀翻了。結果入職後，這哥們兒遇到bug就死磕，寧願通宵也不肯問人。有一次為了個簡單的問題，愣是熬了三個通宵，最後還是隔壁工位的實習生看不下去了給他指點迷津。
在職場裏，問問題是門藝術，會問的人往往走得更遠
那位比亞迪老哥說得特別實在：“真正的高手，從來不怕教會徒弟餓死師傅。怕的是你連問題都不會問！
但是啊提問可不是讓你當伸手黨。
那位老哥總結了幾個黃金法則：
- 先自己查資料，別問百度能搜到的問題
- 找準關鍵點，別把整個項目扔給別人 -記錄答案，別當復讀機
- 學會反饋，讓人看到幫你是有價值的
有個95後特別善於處理各種情況；每次把相關問題問完，第二天肯定會帶着解決辦法來彙報；還不到半年的時間，就成爲部門重點培育的對象了，這種行爲比瞎幹可強多！

說實話我特別理解那些不好意思問問題的同學。誰還沒個自尊心啊？但在職場這個修羅場，臉皮薄真的要吃大虧。有個段子特別形象：兩個新人同時進公司，一個天天追着老員工問東問西，另一個悶不吭聲自己琢磨。半年後前者已經能獨立帶項目了，後者還在改bug。
會問問題的人都有這三個特質
- 1.謙虛：知道自己不是萬能的
- 2.上進：真心想學東西
- 3.會思考：問的都是關鍵問題
在職場提問不是示弱，而是最聰明的進取方式。那些看起來遊刃有餘的大佬，當年也都是從小白一步步問出來的。
看到這兒，不知道你有沒有想起自己剛入職時的糗事？反正我是想起來就臉紅。那時候覺得問問題特別丟人，結果白白浪費了好多成長機會。現在想想，要是早點明白這個道理，說不定現在還能多掙個幾萬塊呢！
所以啊職場新人們聽好了：該問就問，該學就學，這可不是什麼丟人的事。在這個信息爆炸的時代，懂得借助別人的經驗，才是真正的聰明人。畢竟光靠埋頭苦幹，真的很難出頭。